Methodisch deckt diese Befragung zwei strategische Dimensionen ab, die für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter entscheidend sind:
Das Ziel ist es, den aktuellen Stand Ihres Unternehmens strukturiert sichtbar zu machen und ungenutzte Potenziale aufzudecken.
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✓Detaillierte Reifegrad-Scores›
Eine präzise Auswertung Ihres Reifegrades pro Handlungsfeld sowie ein Gesamtscore (Overall-Score) – bei ausreichender Datenbasis inklusive eines direkten Branchenvergleichs.
✓Separater KI-Querschnittsscore›
Eine gezielte Einschätzung, wo Ihr Unternehmen spezifisch bei KI-relevanten Themen steht.
✓Individueller Ergebnisbericht (PDF)›
Eine übersichtliche grafische Auswertung inklusive konkreter, KI-generierter Empfehlungen für Ihre Potenziale und Entwicklungsfelder.
✓Weiterführender Transfer›
Direkter Zugang zur Digital-World Academy und zu zertifizierten Digital-World Partnern für die anschliessende Umsetzung.
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1Cloud und Daten›
Eine flexible Cloud-Infrastruktur und intelligent verknüpfte Unternehmensdaten (Smart Data) bilden das Fundament moderner Organisationen. Dieses Handlungsfeld untersucht, wie stark Ihre IT-Infrastruktur vernetzte Datenanalysen unterstützt, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren.
2Konstante Kundenorientierung›
Im Zentrum markt- und zielgruppengerechter Strategien steht die konsequente Ausrichtung auf die Kundschaft. Dieses Handlungsfeld untersucht, wie systematisch Ihr Unternehmen digitale Kanäle, personalisierte Angebote und Kundendaten nutzt, um das Kundenerlebnis kontinuierlich zu stärken.
3Neue Strategien und Geschäftsmodelle›
Neue Technologien treiben Unternehmen dazu an, bestehende Kompetenzen und Angebote zu hinterfragen und die Wertschöpfungskette zu digitalisieren. Dieses Feld untersucht, wie strukturiert Ihr Unternehmen neue Plattformen, Kanäle und Kooperationen nutzt, um innovative Leistungen sowie zukunftsfähige Geschäfts- und Ertragsmodelle zu entwickeln.
4Moderne Arbeitswelt›
Neue Arbeitsformen erfordern eine Anpassung der internen Kultur und der Führungsgrundsätze. Dieses Handlungsfeld untersucht, ob Ihr Unternehmen den Wandel reaktiv oder proaktiv gestaltet, die Zusammenarbeit modern ausrichtet und Teams mit den passenden Kompetenzen für die Zukunft stärkt.
5Prozess-Management›
Durch die Digitalisierung und Automatisierung von Abläufen können Prozesse schneller, effizienter und ohne Medienbrüche vernetzt werden. Dieses Handlungsfeld untersucht, wie gut Ihre Kernprozesse strukturiert sind, um die Produktivität zu steigern, Transparenz zu schaffen und die Wertschöpfungskette zu optimieren.
6Digitales Marketing›
Die zielgerichtete Gewinnung und Bindung von Kundinnen und Kunden erfordert ein gut aufeinander abgestimmtes Zusammenspiel von Werbung, Vertrieb und Verkauf. Dieses Handlungsfeld untersucht, wie planvoll Ihre Marktaktivitäten auf Ihre Zielgruppen ausgerichtet sind, wie stark Sie digitale Kanäle und Automatisierungen bereits nutzen und wie datenbasiert die Ressourcenverteilung erfolgt.
7Neue Technologien›
Der langfristige Erfolg von technologischen Investitionen basiert auf einer vorausschauenden Steuerung und strategischen Planung. Dieses Handlungsfeld untersucht die Systematik, mit der Ihr Unternehmen technologische Innovationen bewertet, strategisch im Budget verankert und verantwortungsvoll in die bestehende Organisation eingliedert.
8Cybersicherheit und Resilienz›
Digitale Widerstandsfähigkeit bedeutet, Risiken proaktiv zu minimieren, im Ernstfall schnell und handlungsfähig zu reagieren und aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Dieses Handlungsfeld untersucht die Systematik, mit der Ihr Unternehmen Bedrohungen abwehrt, Notfallszenarien organisiert und Sicherheitsrisiken kontinuierlich reduziert.
FHNW — Hochschule für Wirtschaft